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3 年 |
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個人諮詢服務案件概況：
每月諮詢件數不等於每月成功核貸件數。 ( 資料僅供參考 ) |
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| 個人簡介： |
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 專家專欄 |
卡債反撲 銀行自作自受
2006-08-15 10:56:46 |
瀏覽次數：
4,376 |
| 銀行業為了衝刺業績，降低放款門檻向次級客群授信，也就是往清償能力較低者開發，而製造許多債台高築的卡奴，如今也要自食惡果，收拾爛攤子了。 自從銀行業界開始吹起爭逐發卡量的旋風之後，發卡浮濫的結果，在短期內，台灣平均每人持卡張數躍居全球第一名，創造台灣另類經濟奇蹟，其中30%是使用循環信用且高額度的高風險客戶，平均每人倒帳金額高達190萬元。銀行為了爭取消費能力強的青年客源，忽視他們還款能力不足的事實，惡性競爭的結果，使得國內七年級生平均負債高達新台幣21萬元，比歐洲平均每個家庭負債還高，並且造成20~24歲青年人的失業率從民國80年代初期的4%攀升至現今的10%。並且儲蓄率降到23~26%之間，遠不及韓國、新加坡及香港的30%以上。從以上數據顯示，台灣青年確有信用過度擴張現象。 許多銀行雙卡呆帳損失率超過30%，加上雙卡以外不良消金放款，為了降低卡債逾放比，多數銀行採取壓低債務人每個月還款金額以追求快速打消呆帳，所以真實的逾放比是更為嚴重的。若還原逾放金額對發卡銀行的衝擊，依存保機制，將有首當其衝的前五家呈現負數淨值的發卡銀行必須退出市場，影響最大的一家銀行淨值甚至達到負2倍，目前中央存款保險公司已要求數家銀行負責人提出具體風險控管措施，其中部分列入金融重建基金名單者。 會產生這樣的後果除了持卡人過度消費、金融機構追逐高利及徵審作業流於形式，媒體大肆渲染、缺乏平衡報導也要付部份責任。面對這樣的反撲，未來信用卡業務發展，因信用卡產業有利整合的特性，將採取策略聯盟，例如台企銀、合庫等9 家發卡規模較小銀行，推出「新健康刷卡運動」，共同推出悠遊聯名卡，具資源共享、互利互惠的優勢，可評估推動或共同製作、催收。 |
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寬限期
一般的貸款都採用本息平均攤還的方式還款，也就是每月償付金額中含有本金及利息。...(繼續閱讀)
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